2月6日上午，在农历新年公司的首个工作例会上，公司党支部书记、总经理段仁交和与会人员共同学习交流【深度好文章】《不能扛住责任，就不是好的负责人》，组织全体与会人员进行了“扛住责任，担当作为”的专题培训。公司全体管理、工作人员参加了这次专题培训。

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足够强大的心力

足够强大的心力，是一个优秀负责人的前提条件，是能否扛住责任和压力的关键。永远保持着120%的状态，即使遇到挫折，被打击了20%，还能以100%的精神投入到工作。这是强大的心力在自我激励。

02

足够宽广的格局

一个真正负责的人，心中要装着全局和未来、装的是组织，是组织的长远利益。站在更高的维度去思考问题。能扛事儿，为个人负责，更是为组织负责。为了短期和长期的利益，团队如何搭建？现在大家有什么问题？如何提高？能这样想问题，就是一个可以依赖“将军”、一个称职的负责人。

03

足够自主的学习能力

心力和格局，更多说还是一种态度、一种特质。作为负责人，必须具有专业能力。专业能力是可以培养的，这就需要有足够自主的学习能力。我可以学！世界在变化，业务在发展，没有人天生就会的，都是靠学获得。

舒适和安逸，会让人麻痹。学习，会带来短暂的痛苦，但这种痛苦，就像去健身房锻炼一样，是撕裂拉伸了肌肉，让人成长。你不想进步，没人能逼着你进步。

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责任等于机会，机会意味着责任。谁愿意担更大的责任，谁就可能获得更多的机会。如果你放弃了自己对工作的责任，就意味着放弃了工作中更好的发展机会。

-交流之精彩分享-

责任心是为人处世、发展事业安身立命之根本，有责任心才会有担当，才会得到同事的认可和支持。树立责任意识是职业发展必备素质。责任心要融入到平常的点滴工作中去，要与每件事、每项任务紧密结合，才能真正成为责任心强的优秀员工。 

在日常工作中做好安排-跟进-反馈-反思，当有下属或其他部门同事跟我们反馈问题时要尽心尽力去解决。

责任心说来容易做来难，可以结合稻盛哲学从两方面入手。一是重视思利他，就是要站在更高的角度考虑问题，做决定要时刻从大局出发；二是要克制感性的烦恼，不要觉得多付出了吃亏。

           有同理心，有责任心，有韧性方得始终。